You are currently viewing 3 Cara Memilih Karyawan yang Tepat Menggunakan Talent Mapping

3 Cara Memilih Karyawan yang Tepat Menggunakan Talent Mapping

Untuk bisa mendapatkan karyawan yang sesuai tidaklah mudah. Perlu cara memilih karyawan yang tepat agar bisa mendapatkan karyawan terbaik untuk posisi yang baik. Salah satunya adalah dengan talent mapping test.

cara memilih karyawan yang tepat

Sebuah assessment untuk mengetahui seberapa besar potensi karyawan. Apakah seseorang sesuai untuk posisi yang diperlukan atau tidak. Dengan cara melakukan beberapa tes potensi dan tes kepribadian saat proses perekrutan.

Cara Memilih Karyawan yang Tepat

Ada beberapa langkah penting yang harus Anda lakukan untuk mendapatkan karyawan yang tepat:

1. Mengenali Bakat dan Sifat Calon Karyawan

Setiap individu memiliki bakat yang unik. Termasuk juga calon karyawan yang sedang melakukan proses rekrutmen. Anda harus mengenali bakat serta sifat produktif yang ada pada tiap calon karyawan. Tujuannya adalah untuk mengetahui apakah calon karyawan cocok untuk posisi yang dibutuhkan atau tidak.

Selain itu, dengan mengenali bakat dan minat tersebut, bisa mengetahui bagaimana cara perusahaan memanfaatkan kekuatan dan potensi tersebut. Agar bisa memberikan hasil terbaik bagi perusahaan maupun calon karyawan itu sendiri.

2. Menentukan Job Desc yang Sesuai

Setelah mengetahui bakat apa yang ada pada calon karyawan, Anda bisa melanjutkan melakukan test untuk mengetahui job desc apa yang sesuai dengan bakat dan minat tersebut.

Jika memang ada posisi yang sesuai, maka proses rekrutmen bisa tetap dilanjutkan. Tapi jika ternyata tidak tersedia posisi lowongan untuk bakat dan minat tersebut, Anda bisa mencari calon karyawan lainnya.

3. Mengetahui Gambaran Potensi Calon Karyawan

Langkah selanjutnya adalah mengetahui gambaran potensi calon karyawan lebih cepat. Jika Anda sudah menemukan karyawan yang sesuai dengan posisi, maka dilakukan tes lagi. Untuk mengetahui apakah calon karyawan memang tepat untuk posisi yang telah ditentukan.

Anda bisa bekerjasama dengan pemimpin departemen terkait untuk melakukan tes skill ini. Misalkan dengan melakukan tes pembuatan laporan keuangan untuk karyawan bagian accounting. Atau melakukan tes kemampuan IT untuk calon karyawan bagian IT, dan lain sebagainya.

Itulah 3 cara memilih karyawan yang tepat. Anda bisa menggunakan jasa Oase Indonesia untuk melakukan talent mapping test agar bisa mendapatkan karyawan sesuai kebutuhan.

Apakah Anda tertarik mengikuti pelatihan talent mapping? hubungi kami di nomor berikut ini
Kontak Sekarang

Leave a Reply