1.5

1.7

Talents mapping terbaik di Indonesia

Pelatihan talents mapping terbaik

Talents Mapping Oase Indonesia

Your Best Partner to Optimize Your Strength

Temukan bakat dan potensi kekuatan terbaik Anda dan tim untuk hidup lebih produktif dan bermakna

Tentang Kami

Talents Mapping Oase Indonesia

Talents Mapping Oase Indonesia fokus dan peduli terhadap peningkatan kualitas individu dan organisasi melalui program dengan pendekatan kekuatan (strength based approach) agar lebih berkualitas sesuai dengan nilai organisasi, perusahaan/instansi. Sejarah telah membuktikan bahwa hanya organisasi atau perusahaan yang bisa menghargai orang-orang yang bekerja di dalamnya sebagai manusia secara utuh, yang bisa mencapai prestasi gemilang dan terus bergerak progresif. Semua kata kunci kesuksesan organisasi atau perusahaan berhubungan dengan faktor manusia-nya : Kepemimpinan, Kreativitas, Integritas, Profesionalitas, Ketepatan, Disiplin, Kerjasama, Spiritualitas, Inovasi dan sederet rahasia sukses lainnya. Kami meyakini bahwa peningkatan kualitas SDM memiliki pengaruh yang signifikan pada peningkatan produktifitas kerja, terutama jika diiringi dengan peningkatan kemampuan yang sesuai dengan potensi kekuatannya.

Apa itu Talents Mapping ?

Talents Mapping diadaptasi oleh penelitian Gallup yang meneliti 1,7 juta karyawan serta 10.000 manajer dari berbagai industri selama 30 tahun dan mengidentifikasi/ menamai sifat produktif manusia secara spesifik dan khas. Talents sebagai sifat produktif ini kemudian diadaptasi dan dikembangkan oleh Abah Rama Royani sejak 2002, sehingga Talents Mapping ini menjadi assesmen yang menghasilkan output berupa 34 urutan tema bakat, 114 potensi kekuatan, 30 strength typology, dan 5 personal branding.

Talents Mapping merupakan self discovery assessment, pertanyaan atau pernyataan dalam kegiatan ini mencakup :

Apakah saya mengenali diri saya?

Apakah saya sudah memahami diri saya dengan baik?

Apakah saya sudah menjadi diri saya sendiri ?

Kenali Diri Anda Sekarang

Salah satu output asesmen kegiatan ini adalah Strength Typology (ST–30). Strength Typology (ST–30)
menggambarkan minat seseorang terhadap peran, terdiri dari 30 tipologi manusia yang terkait dengan kekuatan produktif. Strength Typology (ST–30) dapat digunakan sebagai personal brand atau self–awareness serta dapat dimanfaatkan untuk saringan awal seleksi karyawan baru, bahan wawancara kandidat karyawan baru, pertimbangan mengambil kelas peminatan, dan lain–lai

Mau mengikuti asesmen Talents Mapping dan mengenali diri anda ?

Tes Sekarang

Layanan Kami

Asesmen Talents Mapping

Asesmen Talents Mapping individu memadukan hasil pelatihan ini dengan Personal Strength Statement dan Strength Typology.

Layanan asesmen Pelatihan dapat dilakukan untuk kelompok atau organisasi. Asesmen dapat dilaksanakan secara daring.

Lebih Lanjut

Human Resources Mapping

Talents Mapping Profiling berisi kumpulan informasi hasil asesmen tiap-tiap individu dalam bentuk software yang digunakan untuk kepentingan organisasi. Software ini menyajikan laporan hasil asesmen seluruh individu dalam organisasi serta data agregat (kumpulan) untuk mengetahui profil kelompok.

Lebih Lanjut

Srength Based Training

Strength Based In-house Training
Strength Based Outbound Training

Seiring perkembangan zaman, organisasi harus memiliki SDM yang sesuai agar mampu bersaing dan melakukan inovasi untuk siap berkembang.

Lebih Lanjut

Talents Mapping for Student

Semua siswa memiliki potensi, bakat dan minat masing-masing. Namun banyak siswa mengalami kesulitan dalam mengidentifikasikan potensi, bakat dan minatnya, sehingga kebingungan ketika harus menentukan pilihan-pilihan karirnya, tidak produktif, dan kurang bersemangat untuk belajar serta berprestasi.

Lebih Lanjut

Client Kami

Testimoni

Kenapa ikutan Talents Mapping? Karena akhir-akhir ini lagi banyak mikir gitu mau lanjutin jenjang karir sebagai dokter apa… dan untuk lebih meyakinkan diri dengan pilihan yang ada, aku lakukan asesmen ini supaya aku lebih yakin dengan pilihanku. Dari yang pengen jadi dokter obgyn, penyakit dalam, kecantikan sampai akhirnya aku punya keputusan bulat aku mau menjadi apa di masa yang akan datang supaya tidak banyak membuang waktu, uang, dan tenaga di tempat yang kurang tepat.

dr. Nurmaulidia

Dokter Umum

Pertama kali ikut Talents Mapping di Oase itu so excited! Akhirnya ketemu jawaban atas pertanyaan-pertanyaan di dalam diri yang bingung mau ditanya ke siapa. Praktisinya juga enak, ramah, dan jelas, cuma waktu konsulnya pengen sih lebih dipanjangin hehe.

Salsabila Fauziah

Mahasiswi Universitas Diponegoro Semarang

Bahagiaa banget nerima e-mail Talents Mapping Oase Indonesia sore ini. Kenapa Talents Mapping? Buat saya pribadi, sebelum melangkah ke beragam “petualangan baru”, saya perlu kembali melihat kapasitas diri. 12 tahun yang lalu pernah melakukan mapping talents yang sama, dan ada pergeseran yang signifikan ternyata.

D. A. Elita

Associate Interviewer Recruitment PLN Corporate

Saya sendiri bukan orang yang gampang mendeskripsikan diri sendiri, setelah kenal TM jadi lebih mudah mengenal diri sendiri. Sekarang bisa lebih melihat kekuatan atau strength saya. Saya pengen jadi praktisi buat anak muda, pengen temen yang lebih muda bisa menemukan jati diri secepatnya supaya gak bingung dan gak terbatas langah-langkahnya untuk mengembangkan diri.

banyak membuang waktu, uang, dan tenaga di tempat yang kurang tepat.

Rifa Riskanti (Alumni TM Basic Training Batch 3)

Co-Founder lulusnegeri.com (PT Muda Karya Inovasi)

Perjalanan mengenal TM adalah sebuah anugerah untuk makin mengenal diri sendiri. Beberapa kali ditawarkan ikut asesmen TM masih belum yakin, kemudian makin menggali dan mencari informasi sampai akhirnya ikut dan saya merasakan manfaatnya, sampai kami membuka sekolah alam dengan modal seadanya dengan keyakinan bahwa bisa menjadi orang tua yang baik serta mendidik anak-anak sendiri. Banyak sekali manfaat mengenal TM ini terutama untuk merancang konsep sekolah alam ini. Tugas kita berniat dengan baik, melangkah dan Allah yang membukakan jalan-Nya

Haslina (Alumni TM Basic Training Batch 3)

Konseptor & Fasilitator Sekolah Alam Nurul Azkia “SANA” Baubau, Sulawesi Tenggara

Menyelami samudera diri takkan pernah ada habisnya. Selalu saja ada pertanyaan-pertanyaan mendasar mengapa aku diciptakan oleh Allah SWT dengan pribadi seperti ini? Lalu untuk apa Allah SWT mengirimku ke bumi ini? Melalui Talents Mapping Basic Training ini aku mencoba menjadi pribadi yang lebih percaya diri dan berdaya semaksimal mungkin untuk kebermanfaatan bagi umat.

Yustia Hapsari (Alumni TM Basic Training Batch 3)

Dosen Bisnis Digital Universitas Pancasakti

Video Testimonial

Kontak Kami

Gallery Aktivitas

Image #1

Image #2

Artikel Talents Mapping

Rancang jenjang karir dan masa depanmu dengan tepat

Temukan potensi terbaikmu dengan assesment pelatihan dari kami

Kontak Kami

Contoh Bakat

Keajaiban bakat menggambarkan kecakapan alami atau keunggulan yang dimiliki individu dalam berbagai bidang. Bakat bisa bersifat kreatif, akademik, atau praktis, dan menonjol dalam berbagai cara. Artikel ini akan membahas apa itu bakat, contoh bakat yang beragam, bagaimana menemukan bakat, serta bagaimana bakat ini memengaruhi kehidupan sehari-hari. Pengertian Bakat Bakat adalah keunggulan atau kecakapan yang dimiliki seseorang secara alami, yang menciptakan perbedaan dalam cara individu menunjukkan keistimewaannya dalam suatu bidang atau aktivitas. Ini bisa meliputi keterampilan musik, seni visual, keterampilan berbicara, atau kemampuan akademik yang menonjol. Contoh Bakat yang Menonjol Bakat Musikal Seseorang dengan bakat musikal mungkin mampu menghasilkan atau mengapresiasi musik dengan cara yang luar biasa. Mereka mungkin mahir dalam berbagai alat musik, bernyanyi, atau menciptakan komposisi musik yang unik. Bakat Seni Visual Bakat seni visual dapat terlihat pada individu yang memiliki kecakapan dalam menggambar, melukis, atau membuat karya seni visual yang unik dan menginspirasi. Bakat Akademik Bakat akademik sering terlihat dalam kemampuan seseorang dalam belajar dengan cepat dan menguasai berbagai bidang ilmu. Mereka mungkin memiliki kecakapan dalam matematika, ilmu pengetahuan, atau humaniora. Keterampilan Komunikasi Seorang yang memiliki bakat dalam keterampilan komunikasi mungkin mampu berbicara secara persuasif, menulis dengan penuh daya tarik, atau menginspirasi orang lain melalui kata-kata. Bakat Olahraga Bakat olahraga tercermin pada kemampuan atletik seseorang dalam berbagai cabang olahraga. Ini bisa berupa kecakapan dalam sepak bola, atletik, renang, atau olahraga lainnya. Bagaimana Menemukan Bakat Eksplorasi Berbagai Aktivitas Mencoba berbagai aktivitas atau hobi adalah cara yang baik untuk menemukan bakat yang terpendam. Melalui eksplorasi ini, seseorang bisa menemukan contoh bakat dan minat yang kuat dan potensi bakat yang belum terungkap. Menerima Umpan Balik dari Orang Lain Umpan balik dari teman, keluarga, atau guru bisa memberikan wawasan tentang kekuatan dan kecenderungan seseorang dalam suatu bidang tertentu. Mendengarkan pendapat orang lain bisa membantu seseorang menyadari potensi bakat yang mungkin belum mereka sadari sebelumnya. Menyadari Kecenderungan Alami Beberapa orang memiliki kecenderungan alami terhadap sesuatu. Mereka merasa nyaman dan menonjol dalam suatu bidang atau aktivitas tertentu, ini bisa menjadi indikator awal bakat yang perlu dijelajahi lebih lanjut. Peran Bakat dalam Kehidupan Sehari-hari Karir dan Profesi Bakat dapat berperan penting dalam memilih karir atau profesi. Menemukan bakat dan mengembangkannya dapat membantu seseorang menemukan kepuasan dan keberhasilan dalam karir yang sesuai. Pengembangan Pribadi Bakat membantu seseorang tumbuh dan berkembang secara pribadi. Dengan mengasah bakat, individu dapat memperluas keterampilan dan kecerdasannya dalam bidang yang diminatinya. Kreativitas dan Inovasi Bakat sering kali terkait dengan kreativitas dan inovasi. Membangun bakat memungkinkan seseorang untuk mengekspresikan diri, menemukan solusi baru, dan menciptakan karya yang unik. Tantangan dalam Mengenali dan Mengasah Bakat Penilaian yang Tidak Akurat Kadang-kadang, orang dapat salah menilai bakat mereka sendiri atau menerima umpan balik yang tidak akurat. Ini bisa menghalangi eksplorasi yang lebih luas terhadap bakat yang sebenarnya dimiliki. Tekanan Eksternal Tuntutan dari lingkungan atau tekanan eksternal tertentu dapat menghalangi seseorang untuk mengekspresikan bakat mereka. Misalnya, ekspektasi dari orang tua atau masyarakat dapat membatasi kemungkinan eksplorasi bakat. Kesimpulan Bakat adalah kekuatan alami yang melekat pada individu, yang ketika ditemukan dan dikembangkan, dapat menjadi kunci untuk keberhasilan yang luar biasa. Ini bukan hanya tentang keistimewaan, tetapi juga tentang dedikasi, latihan, dan eksplorasi yang berkelanjutan. Menemukan bakat, mengasahnya, dan memanfaatkannya secara maksimal adalah kunci untuk kesuksesan pribadi dan profesional yang berkelanjutan Anda bisa menggunakan test Talent Mapping untuk mengetahui potensi dan bakat anak atau karyawan. Apakah Anda tertarik mengikuti pelatihan talent mapping? hubungi kami di nomor berikut ini

Learn more

Apa itu Bakat ?

Bakat adalah keistimewaan atau kecakapan yang dimiliki oleh seseorang secara alami dalam suatu bidang atau aktivitas tertentu. Ini bisa meliputi keterampilan, kemampuan, atau kecerdasan yang melekat pada individu sejak lahir atau berkembang seiring waktu. Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi apa itu bakat, bagaimana hal ini berbeda dari keterampilan biasa, bagaimana bakat dapat ditemukan, serta bagaimana memanfaatkannya untuk keberhasilan pribadi dan profesional. Definisi Bakat Bakat sering dijelaskan sebagai kecenderungan alami atau potensi yang dimiliki individu untuk melakukan sesuatu dengan baik. Ini bisa termasuk kemampuan musik, seni, olahraga, bahasa, atau bidang lainnya. Bakat cenderung menjadi bagian intrinsik dari individu, dimulai dari ciri khas yang menonjol sejak usia dini. Perbedaan antara Bakat dan Keterampilan Seringkali terjadi kebingungan antara bakat dan keterampilan. Keterampilan adalah hasil dari latihan, pengalaman, dan pembelajaran. Seseorang dapat mengasah keterampilannya dalam suatu bidang melalui latihan yang berulang dan dedikasi. Di sisi lain, bakat adalah kecenderungan alami yang muncul dengan lebih mudah, bahkan tanpa latihan yang ekstensif. Bakat cenderung memberikan keunggulan awal yang memungkinkan seseorang untuk belajar lebih cepat dan tumbuh dalam suatu bidang tertentu. Menemukan Bakat Menemukan bakat bisa menjadi proses yang menarik. Beberapa orang mungkin menemukan bakat mereka melalui eksplorasi dan eksperimen di berbagai bidang, sementara yang lain mungkin menyadari bakat mereka sejak usia dini. Ada beberapa cara untuk menemukan bakat: Eksplorasi Berbagai Aktivitas Mencoba berbagai kegiatan, olahraga, seni, atau disiplin ilmiah adalah cara yang baik untuk menemukan potensi bakat yang terpendam. Melalui eksplorasi ini, seseorang bisa menemukan minat yang kuat dan potensi bakat yang belum terungkap. Menerima Umpan Balik dari Orang Lain Umpan balik dari teman, keluarga, atau guru bisa memberikan wawasan tentang kekuatan dan kecenderungan seseorang dalam suatu bidang tertentu. Mendengarkan pendapat orang lain bisa membantu seseorang menyadari potensi bakat yang mungkin belum mereka sadari sebelumnya. Menyadari Kecenderungan Alami Beberapa orang memiliki kecenderungan alami terhadap sesuatu. Mereka merasa nyaman dan menonjol dalam suatu bidang atau aktivitas tertentu, ini bisa menjadi indikator awal bakat yang perlu dijelajahi lebih lanjut. Kenali apa itu Bakat untuk Kesuksesan Bakat yang ditemukan bisa menjadi landasan untuk keberhasilan pribadi dan profesional seseorang. Berikut adalah beberapa cara memanfaatkan bakat: Pengembangan Bakat Setelah menemukan bakat, penting untuk mengasahnya melalui latihan dan pembelajaran yang terus-menerus. Ini membantu memperkuat bakat dan membantu seseorang untuk tumbuh dan berkembang dalam bidang tersebut. Memilih Karir Berdasarkan Bakat Menggunakan bakat sebagai panduan untuk memilih karir dapat memberikan kepuasan dan keberhasilan yang lebih besar. Menemukan karir yang sesuai dengan bakat cenderung membuat seseorang lebih termotivasi dan berprestasi. Kesempatan untuk Pertumbuhan dan Pencapaian Bakat yang dikelola dan dikembangkan dapat membuka pintu bagi kesempatan baru. Menjadi ahli dalam bidang tertentu bisa membuka jalan untuk pencapaian yang luar biasa. Tantangan dalam Mengeksplorasi dan Mengembangkan Bakat Penilaian yang Tidak Akurat Kadang-kadang, orang dapat salah menilai bakat mereka sendiri atau menerima umpan balik yang tidak akurat. Ini bisa menghalangi eksplorasi yang lebih luas terhadap bakat yang sebenarnya dimiliki. Tuntutan Eksternal yang Membatasi Tuntutan dari lingkungan atau tekanan eksternal tertentu dapat menghalangi seseorang untuk mengekspresikan bakat mereka. Misalnya, ekspektasi dari orang tua atau masyarakat dapat membatasi kemungkinan eksplorasi bakat. Kesimpulan Bakat adalah kekuatan alami yang melekat pada individu, yang ketika ditemukan dan dikembangkan, dapat menjadi kunci untuk keberhasilan yang luar biasa. Ini bukan hanya tentang keistimewaan, tetapi juga tentang dedikasi, latihan, dan eksplorasi yang berkelanjutan. Menemukan bakat, mengasahnya, dan memanfaatkannya secara maksimal adalah kunci untuk kesuksesan pribadi dan profesional yang berkelanjutan. Anda bisa menggunakan test Talent Mapping untuk mengetahui potensi dan bakat anak atau karyawan. Apakah Anda tertarik mengikuti pelatihan talent mapping? hubungi kami di nomor berikut ini

Learn more

Penilaian Kinerja Pegawai

Sebuah bisnis tidak hanya terdiri dari infrastruktur fisik, tetapi juga dari elemen manusia yang membentuk landasan yang kuat bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan. Penilaian kinerja pegawai merupakan proses kunci dalam mengelola dan memotivasi sumber daya manusia, yang pada akhirnya memengaruhi kualitas dan pertumbuhan bisnis. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi pentingnya penilaian kinerja pegawai, strategi yang efektif, dan dampaknya pada keseluruhan produktivitas perusahaan. Menggali Pentingnya Penilaian Kinerja Pegawai Penilaian kinerja pegawai adalah proses evaluasi terstruktur yang digunakan untuk mengevaluasi kontribusi individu terhadap tujuan dan tujuan organisasi. Ini tidak hanya mengukur kinerja individu, tetapi juga memberikan umpan balik yang berharga bagi pengembangan karyawan, perencanaan karir, dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. Mendorong Kinerja yang Unggul Penilaian kinerja yang efektif memberikan dorongan bagi karyawan untuk mencapai standar kinerja yang tinggi. Melalui umpan balik yang jelas, karyawan dapat memahami area di mana mereka melakukan dengan baik dan di mana mereka perlu meningkatkan kinerja mereka. Pengembangan Karyawan Proses penilaian kinerja memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berdiskusi tentang kebutuhan pengembangan mereka. Ini bisa melibatkan pelatihan tambahan, pendampingan, atau rencana pengembangan pribadi yang membantu karyawan untuk meraih potensi mereka. Dasar untuk Pengambilan Keputusan Manajemen Hasil dari penilaian kinerja membantu manajer untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dalam hal promosi, insentif, pengakuan, atau penempatan karyawan dalam peran yang sesuai dengan keahlian mereka. Strategi Efektif dalam Penilaian Kinerja Pegawai Tetapkan Tujuan yang Jelas Penilaian kinerja yang efektif dimulai dengan penetapan tujuan yang jelas dan terukur bagi karyawan. Tujuan yang spesifik memberikan panduan yang jelas tentang apa yang diharapkan dari karyawan. Umpan Balik yang Teratur Memberikan umpan balik secara teratur merupakan bagian penting dari penilaian kinerja. Ini dapat dilakukan secara formal melalui sesi evaluasi terjadwal atau secara informal dalam interaksi sehari-hari. Evaluasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi Penilaian kinerja yang baik mencakup evaluasi berdasarkan prestasi kerja nyata dan penilaian terhadap kompetensi yang diperlukan untuk pekerjaan tersebut. Ini membantu mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan. Fleksibilitas dan Keterbukaan Proses penilaian kinerja haruslah fleksibel, memungkinkan diskusi yang terbuka dan kolaboratif antara manajer dan karyawan. Lingkungan yang terbuka membantu dalam menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk menyuarakan permasalahan mereka. Dampak Positif Penilaian Kinerja Pegawai pada Produktivitas Bisnis Peningkatan Kinerja Karyawan Penilaian kinerja yang efektif membantu meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan panduan yang jelas, umpan balik, dan motivasi untuk meningkatkan kualitas kerja mereka. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan Proses penilaian kinerja membantu identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan. Ini membantu perusahaan merencanakan pelatihan yang sesuai, meningkatkan keterampilan karyawan, dan menjaga mereka terus berkembang. Kebijakan Penggajian yang Adil Hasil dari penilaian kinerja sering digunakan sebagai dasar dalam kebijakan penggajian, seperti peningkatan gaji, bonus, atau promosi. Ini memberikan insentif bagi karyawan yang berprestasi. Implementasi Penilaian Kinerja yang Sukses Inklusivitas dan Keterlibatan Melibatkan karyawan dalam proses penilaian kinerja sangat penting. Membuka ruang untuk dialog, pertanyaan, dan umpan balik dari karyawan membantu meningkatkan keterlibatan dan kepercayaan. Penekanan pada Perkembangan Karir Penilaian kinerja juga merupakan kesempatan untuk membahas perkembangan karir karyawan. Ini membantu dalam merencanakan langkah-langkah karir, tujuan, dan jalan ke depan yang jelas. Evaluasi yang Berkelanjutan Proses penilaian kinerja haruslah berkelanjutan. Dengan mengevaluasi secara teratur, perusahaan dapat memastikan bahwa rencana pengembangan karyawan tetap relevan dan berubah sesuai dengan kebutuhan yang muncul. Mengatasi Tantangan dalam Penilaian Kinerja Pegawai Bias dan Subyektivitas Bias dan subyektivitas dapat menjadi masalah dalam penilaian kinerja. Untuk mengatasinya, proses penilaian harus didasarkan pada data dan bukti yang jelas. Kekhawatiran Karyawan tentang Umpan Balik Beberapa karyawan mungkin merasa enggan atau tidak nyaman menerima umpan balik yang kritis. Menciptakan lingkungan yang aman dan mendukung sangat penting untuk memotivasi karyawan. Kesimpulan Penilaian kinerja pegawai adalah komponen penting dalam mengelola sumber daya manusia yang efektif. Dengan menerapkan strategi yang sesuai dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul, penilaian kinerja dapat menjadi alat yang kuat untuk meningkatkan kinerja, mengembangkan karyawan, dan memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan. Ini adalah proses dinamis yang perlu diimplementasikan dengan hati-hati dan terus ditingkatkan untuk memastikan keberhasilan bisnis. Anda bisa menggunakan metode talent mapping untuk melakukan evaluasi kinerja pegawai berbasis potensi masing-masing. Anda bisa menghubungi tim kami untuk melakukan test talent mapping. Apakah Anda tertarik mengikuti pelatihan talent mapping? hubungi kami di nomor berikut ini

Learn more

F.A.Q

Apa itu Talents Mapping

Talents Mapping diadaptasi oleh penelitian Gallup yang meneliti 1,7 juta karyawan serta 10.000 manajer dari berbagai industri selama 30 tahun dan mengidentifikasi atau menamai sifat produktif manusia secara spesifik dan khas. Talents sebagai sifat produktif ini kemudian diadaptasi dan dikembangkan oleh Abah Rama Royani sejak 2002, sehingga Talents Mapping ini menjadi assesmen yang menghasilkan output berupa 34 urutan tema bakat, 114 potensi kekuatan, 30 strength typology, dan 5 personal branding. Asesmen ini memadukan hasil Talents Mapping dengan Personal Strength Statement dan Strength Typology. Talents Mapping menggali sifat produktif (bakat) dan menginterpretasikan kekuatan terkait peran melalui bakat dominan.

Berapa biaya test talents mapping

Hubungi admin kami untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, bisa dihubungi di nomor 0817-9547-711

Apakah akan mendapat sertifikat ?

Ya setiap peserta test akan mendapat dokumen hasil test komprehensif dan sertifikat

Kontak Kami

Phone/WA :0817-9547-711