Salah satu cara mengembangkan potensi karyawan adalah dengan talent mapping test. Tes ini akan memberi tahu apakah seorang karyawan tepat untuk ditempatkan pada satu posisi tertentu atau tidak. Mengetahui potensi karyawan sangat penting agar perusahaan bisa berjalan semakin baik kedepannya.
Cara Mengembangkan Potensi Karyawan
Setelah melakukan talent mapping test pada karyawan dan mengetahui hasilnya, Anda bisa melakukan beberapa hal berikut ini untuk memaksimalkan potensi karyawan:
- Tempatkan Sesuai Potensi
Jika Anda melakukan talent mapping test pada saat perekrutan dan belum penentuan posisi, maka tempatkan karyawan sesuai dengan potensinya. Misalkan karyawan memiliki potensi yang baik pada kemampuan berempati. Anda bisa menempatkan karyawan di departemen HRD.
Atau misalkan karyawan memiliki daya imajinasi yang baik dan kemampuan publik speaking yang maksimal. Anda bisa menempatkan karyawan pada bagian publik relationship atau marketing. Ini akan membantu tim untuk memaksimalkan kinerja departemen terkait.
- Pindahkan Karyawan Sesuai Potensinya
Tapi jika mapping test dilakukan setelah proses penempatan posisi karyawan, Anda bisa memindahkan karyawan sesuai dengan potensi yang dimilikinya. Karena jika tidak melakukan pemindahan, maka kinerja karyawan tidak akan maksimal.
Misalkan karyawan yang memiliki ketelitian matematika terlanjur ditempatkan pada posisi publik relationship. Segera pindahkan pada posisi finance atau accounting. Karena karyawan dengan potensi matematika yang baik paling tepat menempati bagian accounting.
- Tingkatkan Skill
Setelah memastikan karyawan berada di posisi yang tepat, Anda bisa membantu meningkatkan skill dengan berbagai pelatihan. Lakukan pelatihan secara berkala agar potensi karyawan terus meningkat. Jika perlu, berikan beberapa tugas tambahan sebagai tantangan.
- Lakukan Talent Mapping Test Secara Berkala
Apakah talent mapping test hanya bisa dilakukan sekali saja? Tentu tidak. Anda bisa melakukan talent mapping test secara berkala untuk mengetahui kemajuan potensi karyawan. Karena bisa jadi Anda memiliki karyawan multitasking yang bisa menempati lebih dari satu posisi.
Nah, itulah cara mengembangkan potensi karyawan dengan talent mapping test. Pastikan menggunakan jasa Oase Indonesia untuk membantu mengembangkan potensi karyawan di perusahaan Anda.
Apakah Anda tertarik mengikuti pelatihan talent mapping? hubungi kami di nomor berikut ini
Kontak Sekarang