9 Box talents mapping adalah salah satu cara penilaian perusahaan pada karyawan. Sejauh mana kontribusi tim atau karyawan pada perusahaan. Cara ini paling banyak digunakan karena mudah dan cepat.
Kelebihan 9 Box Talents Mapping
Penggunaan cara 9 box talents mapping bukan berarti tanpa alasan. Karena ada beberapa kelebihan yang bisa didapatkan dengan cara ini. Antara lain :
- Lebih Cepat
Sudah dijelaskan di atas bahwa cara ini memang cukup mudah dilakukan. Karena lebih cepat. Setiap divisi memiliki cara sendiri untuk menentukan kinerja karyawannya. Bisa dilihat dari jenis pekerjaan, lama mengerjakan, berbagai ide yang diberikan, dan lain sebagainya.
- Konsisten
Cara yang paling sering dilakukan oleh banyak perusahaan untuk menilai kinerja karyawannya adalah dengan diskusi tatap muka. Namun cara ini ternyata hanya menghadirkan kesimpulan sementara saja.
Berbeda jika menggunakan cara 9 box di atas. Hasilnya akan lebih konsisten karena dilakukan secara terus-menerus. Menghasilkan penilaian yang lebih konsisten dan terorganisir dengan baik.
- Mengetahui Potensi Karyawan
Kelebihan lain dari cara 9 box ini mengetahui potensi setiap karyawan. Termasuk karyawan yang memiliki potensi sebagai pemimpin. Karena sebaik apapun kinerja atasan, perusahaan akan tetap membutuhkan regenerasi. Karena tidak ada jaminan karyawan bisa selamanya bekerja di sana.
Dengan cara ini, perusahaan bisa memilih karyawan terbaik yang diperlukan sebagai sosok pemimpin. Sehingga ketika sewaktu-waktu diperlukan, perusahaan bisa langsung menunjuk siapa yang akan menjadi pemimpin selanjutnya.
- Lebih Akurat
Menilai kinerja karyawan secara pribadi memang memungkinkan. Namun hasilnya tidak akan sesuai dengan yang sebenarnya. Berbeda jika menggunakan cara 9 box ini. Karena memberikan hasil yang lebih akurat.
Hasil yang didapatkan akan lebih objektif. Sesuai dengan kemampuan setiap personal karyawan. Hasil yang lebih akurat inilah yang bisa membuat perusahaan tidak salah dalam mengambil keputusan.
Nah, itulah kelebihan 9 box talent mapping yang bisa Anda gunakan. Jika tertarik menggunakan cara ini, bisa langsung menghubungi Talent Mapping Oase Indonesia. Karena Oase Indonesia akan membantu bagaimana cara melakukan penilaian kinerja karyawan dengan cara ini.
Apakah Anda tertarik mengikuti pelatihan talent mapping? hubungi kami di nomor berikut ini
Kontak Sekarang